京东步入X时代

隐而不退，创而不守。

鲸商(ID：bizwhale)原创作者

胡笃之

亦庄一声“京雷”，上周刘强东正式交棒徐雷，接任京东集团CEO；同时，徐雷还以执行董事的身份加入京东集团董事会。

这也意味着“二号首长”的业务权力进一步加大，而创始人刘强东仍担任董事局主席，手握77%的总投票权，把控着京东集团的战略方向。

新官上任的“第一把火”就烧到了企业社会责任上：4月8日晚，他宣布“不惜力、不算账，驰援上海抗疫。”此举，也算为近段时间，京东裁员即“毕业”的社会舆论压力，扳回一局。

对于刘强东的隐退，不少网友调侃：“果然老板狠起来，自己能把自己给开了。”“刘强东没有抛弃兄弟们，跟大家一起毕业。”

回顾徐雷“两进一出”京东，从市场板块到集团层面“一号位”的经历，同时折射出这家已20余年电商公司的蜕变过程；从创始人掌舵到职业经理人操盘，徐雷难免不被业界给予京东“划时代”的期许，京东正式步入“徐（X）的时代”，亦是互联网下半场的另一个充满“未知”的时代。

偶然与必然

与阿里的张勇、拼多多的陈磊、字节跳动的梁汝波及快手的程一笑不同，他们晋升集团“一号位”，要么是第一波互联网上市潮的操盘手，要么是公司的联合创始人。相比之下，徐雷为人所知，是在市场营销业务上的精进。

而他在北京“军队大院”的背景，一直在坊间传出各种版本，尽管已被本人否认，但也一直颇为神秘。酷爱摇滚、喜欢足球、观点犀利、穿着时尚，则是他区别于其他互联网掌门人的鲜明个性，“更会玩”。

75后徐雷，曾在联想负责品牌及产品网络营销推广工作，而后又担任过好耶广告网络公司总经理。年，今日资本创始人徐新在投资京东万美元后，同时向刘强东举荐了徐雷，担任京东商城市场营销顾问，负责组建市场营销及公关体系。

经过两年的磨合，徐雷年正式加盟京东，出任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作。次年，京东GMV刚过亿大关。而徐雷在京东从3C家电起家，向综合型电商平台升级阶段，扛起了早期市场体系搭建的工作。

但在年徐雷从京东离职了，加入了百丽旗下的电商平台，出任优购网上鞋城CMO，直到年，他又重返京东，升任高级副总裁，重掌市场营销工作。彼时，京东正处于赴美上市的冲刺阶段，移动互联网大幕拉开，而腾讯入股京东，并把