鞋城加强制度建设助推园区高质量发展人民

「本文来源：拂晓报」

本报讯今年以来，鞋城坚持内强管理、外树形象，深入推进机关规范化建设，以科学的制度促进机关的规范管理，进一步转变机关作风，提高工作效率和服务质量，推动鞋城高质量发展。

健全制度，从“细”字上堵漏洞。今年以来，鞋城从实际出发，先后制定、修改和完善了多项机关行政管理制度，制定完善《宿州鞋城优化营商环境实施意见》《宿州鞋城信用联合奖惩机制实施方案》《宿州鞋城关于促进鞋服企业健康发展实施意见》等20余项管理制度，形成了鞋城“1+N”制度体系，内容涵盖优化营商环境、企业服务、招商引资、效能建设等各个领域，基本做到一事一定、能细尽细、条文明确、责任清楚，实现管理制度“全覆盖”，保证工作有条不紊，规范有序。

创新管理，从“改”字上求突破。鞋城注重管理创新，始终保持制度上的与时俱进，在确保制度的科学性和规范性基础上，力求每项制度都具有现实性、超前性和可操作性。改进和完善工作总结月报制度、信息简报制度、企业服务制度、招商考核管理等制度，制定完善招商路线图、手册、政策汇编等基础性招商材料，进一步提高了招商工作效率。鞋城积极搭建载体，畅通政企联系渠道，利用新媒体方便快捷的优势，创建企业家交流群，交流信息、收集，解决企业生产经营困难，拉近政企距离，及时帮助协调解决企业各类问题多个，受到了企业表扬。

落实责任，从“严”字上出效能。鞋城始终坚持“严”字当头，狠抓制度落实，全面落实首问责任制、服务承诺、督察督办、责任追究等制度，结合园区发展实际，制定出台企业服务“五包六帮”制度、深入开展“四送一服”工作，全面推行问题督办、问题打捞、工作调度、信息报送、联系包保、督查考核等六种机制，成立6个项目包保小组，建立包保人与企业（项目）点对点的包保联系服务机制，实现了园区企业包保服务全覆盖。上半年鞋城累计走访企业家次，要素对接33次，政策宣讲次，召开座谈会44次。帮助企业办理“”新型政银担贷款3笔。同时严格按照协议约定兑现扶持政策，积极组织企业申报资金支持，截至6月底，已办理政策兑现及项目申报奖补80余家次，涉及资金约2.5亿元。

鞋城将继续制定和完善各项管理制度，加强内部管理，推动管理工作走向科学化、制度化、规范化，全力打造高素质、高水平、高效能的员工队伍，服务园区经济社会发展，推动宿州鞋城发展再上新的台阶。（于和伟）

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