鞋城加强制度建设助推园区高质量发展人民
「本文来源:拂晓报」
本报讯今年以来,鞋城坚持内强管理、外树形象,深入推进机关规范化建设,以科学的制度促进机关的规范管理,进一步转变机关作风,提高工作效率和服务质量,推动鞋城高质量发展。
健全制度,从“细”字上堵漏洞。今年以来,鞋城从实际出发,先后制定、修改和完善了多项机关行政管理制度,制定完善《宿州鞋城优化营商环境实施意见》《宿州鞋城信用联合奖惩机制实施方案》《宿州鞋城关于促进鞋服企业健康发展实施意见》等20余项管理制度,形成了鞋城“1+N”制度体系,内容涵盖优化营商环境、企业服务、招商引资、效能建设等各个领域,基本做到一事一定、能细尽细、条文明确、责任清楚,实现管理制度“全覆盖”,保证工作有条不紊,规范有序。
创新管理,从“改”字上求突破。鞋城注重管理创新,始终保持制度上的与时俱进,在确保制度的科学性和规范性基础上,力求每项制度都具有现实性、超前性和可操作性。改进和完善工作总结月报制度、信息简报制度、企业服务制度、招商考核管理等制度,制定完善招商路线图、手册、政策汇编等基础性招商材料,进一步提高了招商工作效率。鞋城积极搭建载体,畅通政企联系渠道,利用新媒体方便快捷的优势,创建企业家交流群,交流信息、收集,解决企业生产经营困难,拉近政企距离,及时帮助协调解决企业各类问题多个,受到了企业表扬。
落实责任,从“严”字上出效能。鞋城始终坚持“严”字当头,狠抓制度落实,全面落实首问责任制、服务承诺、督察督办、责任追究等制度,结合园区发展实际,制定出台企业服务“五包六帮”制度、深入开展“四送一服”工作,全面推行问题督办、问题打捞、工作调度、信息报送、联系包保、督查考核等六种机制,成立6个项目包保小组,建立包保人与企业(项目)点对点的包保联系服务机制,实现了园区企业包保服务全覆盖。上半年鞋城累计走访企业家次,要素对接33次,政策宣讲次,召开座谈会44次。帮助企业办理“”新型政银担贷款3笔。同时严格按照协议约定兑现扶持政策,积极组织企业申报资金支持,截至6月底,已办理政策兑现及项目申报奖补80余家次,涉及资金约2.5亿元。
鞋城将继续制定和完善各项管理制度,加强内部管理,推动管理工作走向科学化、制度化、规范化,全力打造高素质、高水平、高效能的员工队伍,服务园区经济社会发展,推动宿州鞋城发展再上新的台阶。(于和伟)
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