优购当当旗舰店关店百丽电商方向未明

——关于电商新渠道开辟，百丽国际的立场是冲突的。一方面，百丽国际第一实行官盛百椒示意低估了电商对商场的攻击，另一方面，又担忧激进的电商政策会影响周全人系的贩卖额。

年1月9日，百丽在铛铛的优购旗舰店已没法一般购物，页面显示“片刻紧闭”。但1月13日，《华夏谋划报》记者前后登录优购天猫、京东旗舰店，发觉均能够一般购物下单。随跋文者向优购公关负责人王恩斌求证，其回应称铛铛关店并非如一些媒体所报导是涉及百丽毛利红线，而是由于下一年度在铛铛开店的手续没有处理结束，今朝还没法必定可否及何时从新营业。

本报记者领会到，担任百丽国际电贸易务板块的优购时髦商城在年摇曳在做品牌照旧做渠道之间，且事迹欠安也是诱发上述猜测的起源之一。

优购曾与乐淘、好乐买被并称为鞋业电商三强。在后两者接踵谋划窘迫后，优购成为被行业看好的独一鞋业电商。但是，在通过年高管到职、年转型无果以后，停止记者发稿的1月15日，仍没有拿出年的电商进展计策，优购的近况凸显出笔直电商面对的窘境仍在陆续，而面对挪移电商的迅猛进展又难以找到合适本身的进展路途。

完备起跑

曾经，百丽电商是保守企业进军电商最胜利的案例之一。

那时旗下曾经占有过万家实体门店的百丽国际，是较早布局电商渠道的保守趸批企业之一，也是首批入驻天猫的商家。初期，百丽在停止在线分销的同时，主若是通过自力B2C网站淘秀网贩卖百丽旗低品牌商品。

年7月，百丽推出新的自力鞋服类B2C商城优购网上鞋城上线。那时适值乐淘、好乐买等级三方鞋类笔直电商进展的岑岭期，优购上线后依靠百丽的本钱和货源上风疾速排在鞋类B2C前三的场所。昔日百丽电商负责人、淘秀网创办人谢云立对外告诉百丽将投入20亿元鼎力进展自力商城，并做出一个令业界震动的行动：在线上把持百丽旗下的品牌鞋，割断其余鞋类B2C的货源。

凭仗高于同业的转折率，年优购达成11亿元的贩卖额，成为国内最大鞋类网购平台。同庚，优购改名为优购时髦商城，向时髦电商转型，并最先由鞋类向服饰服饰品类扩大，引入DKNY、Tommy、CK、Guess等国际品牌，成为国内最大的时髦电商之一。但恰是在这年年中，优购网阅历了强大人员改变，原百丽电商总司理、优购网高档副总裁谢云立和COO张小军前后到职，为百丽电商的下一步进展蒙上暗影。

优购于年上半年启动了自有品牌疏通鞋项目，以“INNET”这个品牌主打机能型疏通产物。优购终年贩卖额尚未发表，但从其对外发表“高出上年贩卖额50%的方针曾经达成”来猜测，最少达成16.5亿元。这一成绩，百丽国际第一实行官盛百椒的评估是：“至于优购网，往年（指年）终年能维持确定的增加幅度，吃亏曾经进一步缩窄。”

华夏电子商务钻研中央高档解析师莫岱青示意，吃亏或赚钱并不是评估一个企业电贸易务是曲的独一准则，由于今朝大大都电商企业都是吃亏的，只需这类吃亏是计策性的。而业界更垂青的是这类计策性吃亏为将来赚钱做了哪些筹办，赚钱周期要多久。百丽电商的题目是今朝依然看不清其将来的贸易形式，以及为赚钱所做的计策转型。

母体系约

记者重视到，从事迹看，年优购达成的贩卖额在鞋类电商中必定是一骑绝尘，但瑕玷是挪移端布局不充足，这也是业内对其不看好的起源。特别是面对挪移互联网的兴盛，优购除了贩卖由PC端向挪移端的平移，使挪移端年景交增加率达%外，关于挪移购物特有的酬酢属性、精确营销、会员编制都没有更多的布局。

形成这类形势，更多来自母公司对优购的定位摇曳。窥察优购，果然离不开周全百丽国际的大盘子。年百丽国际年贩卖额亿元，优购终年11亿元的贩卖额只占其营业的一小块，不够5%。因而，百丽国际对优购的定位和立场，也是优购一向没法维持本身自力进展政策的要害要素。

同时，百丽国际的营业正在投入阵痛期。年尾，百丽国际在举办财年年中事迹解释会中表露，纵然净成本同比增加7.6%，达成了20.8亿元，但停止年8月31日，百丽在华夏国内共占有家趸批店肆，个中家为鞋类店肆，环比削减82家。业界感喟，百丽鞋业终究最先关店了。盛百椒示意，以来新店数目将会合适削减，贩卖增加放缓也将是常态。“百丽总体贩卖增加放缓并非周期性题目，而是组织性题目，今朝最大的检验在于怎样适应及进展新渠道。”

关于电商新渠道开辟，百丽国际的立场是冲突的。一方面，盛百椒示意低估了电商对商场的攻击，另一方面，又担忧激进的电商政策会影响周全人系的贩卖额。因而，纵然百丽国际屡次强调线上营业是公司永远的

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