京东步入X时代

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隐而不退,创而不守。

鲸商(ID:bizwhale)原创作者

胡笃之

亦庄一声“京雷”,上周刘强东正式交棒徐雷,接任京东集团CEO;同时,徐雷还以执行董事的身份加入京东集团董事会。

这也意味着“二号首长”的业务权力进一步加大,而创始人刘强东仍担任董事局主席,手握77%的总投票权,把控着京东集团的战略方向。

新官上任的“第一把火”就烧到了企业社会责任上:4月8日晚,他宣布“不惜力、不算账,驰援上海抗疫。”此举,也算为近段时间,京东裁员即“毕业”的社会舆论压力,扳回一局。

对于刘强东的隐退,不少网友调侃:“果然老板狠起来,自己能把自己给开了。”“刘强东没有抛弃兄弟们,跟大家一起毕业。”

回顾徐雷“两进一出”京东,从市场板块到集团层面“一号位”的经历,同时折射出这家已20余年电商公司的蜕变过程;从创始人掌舵到职业经理人操盘,徐雷难免不被业界给予京东“划时代”的期许,京东正式步入“徐(X)的时代”,亦是互联网下半场的另一个充满“未知”的时代。

偶然与必然

与阿里的张勇、拼多多的陈磊、字节跳动的梁汝波及快手的程一笑不同,他们晋升集团“一号位”,要么是第一波互联网上市潮的操盘手,要么是公司的联合创始人。相比之下,徐雷为人所知,是在市场营销业务上的精进。

而他在北京“军队大院”的背景,一直在坊间传出各种版本,尽管已被本人否认,但也一直颇为神秘。酷爱摇滚、喜欢足球、观点犀利、穿着时尚,则是他区别于其他互联网掌门人的鲜明个性,“更会玩”。

75后徐雷,曾在联想负责品牌及产品网络营销推广工作,而后又担任过好耶广告网络公司总经理。年,今日资本创始人徐新在投资京东万美元后,同时向刘强东举荐了徐雷,担任京东商城市场营销顾问,负责组建市场营销及公关体系。

经过两年的磨合,徐雷年正式加盟京东,出任京东商城营销副总裁,全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作。次年,京东GMV刚过亿大关。而徐雷在京东从3C家电起家,向综合型电商平台升级阶段,扛起了早期市场体系搭建的工作。

但在年徐雷从京东离职了,加入了百丽旗下的电商平台,出任优购网上鞋城CMO,直到年,他又重返京东,升任高级副总裁,重掌市场营销工作。彼时,京东正处于赴美上市的冲刺阶段,移动互联网大幕拉开,而腾讯入股京东,并把

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