40亿出售地产项目,目光锁定这个市场,黄

文：小飞

现阶段中国有不少富豪，在这些富豪之中，他们都有各自的特点，但是要说国内最有性格或者最“狂”的富豪，就要提起国美创始人黄光裕了。即使入狱多年，江湖依旧有他的传说。在我国的零售电器领域中，国美和苏宁两大巨头实力相当，而且早期的时候，国美不管是规模还是发展速度都是在苏宁之上的。年10月10日，国美位列北京民营企业百强榜前十名。

年，黄光裕正式创立国美，还花元包下了北京当地报纸的中缝打广告，广告词就是我们熟悉的“买电器到国美”，还会不定期在广告商简单粗暴的标注电器价格。靠这个“不起眼”举动将广告“植入”了老百姓们的脑海，只要有人买电器，他们首先想到的就是去国美，而且价格还可以从报纸看到，避免白跑腿了。

最重要的是，在那个没有电商的时代，国美靠“低价”抢占市场，就算自己不赚钱也要把价格打下来。国美最疯狂的时候，电器进价元，可以元低价卖出去。这样的销售策略，当时，很多人认为黄光裕就是一个“疯子”，也正因如此，他有一个称号叫“价格屠夫”。

黄光裕的超前思维和敏锐的品牌意识让国美走得很顺利，之后，国美开始在全国范围内拓展门店，成了电器市场覆盖率最高的品牌。年，国美电器商城由一家变成了十家；年，国美从北京走向全国，之后迅速增长至在全国88个城市开出家门店。

到年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多家分支机构。在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。同年，黄光裕资产突破百亿元，成为大陆首富。

黄光裕在零售领域算得上是传奇人物，与大多数实业家的“稳定”相比，他更倾向于“激进”。黄光裕因为野心成就了国美，但是又因为太过于“嚣张”差点葬送了国美，在黄光裕入狱后，在他妻子和母亲的帮助下，国美“挺住了”，但国美错过了互联网的黄金发展时期。而苏宁的创始人张近东在电子商务和房地产两个领域，不断提升市场份额，趁机赶超了国美。

据国美零售发布年中期业绩数据显示，上半年国美零售营收.75亿元，相比去年同期的.33亿元下滑44.44%；归属于母公司的净亏损为26.23亿元，较去年的3.8亿元增长%。这样的成绩和年类似，也许连黄光裕都没想到国美发展了10年，却一直没有起色。面对这巨额亏损，出狱后的黄光裕该如何应对？

目前，国美控股集团的主营业务主要包括零售生态板块、互联网生态板块、研发智能建筑板块、投资板块、金融板块和房地产板块。黄光裕出狱后的第一个大动作其实是把悦秀城卖了，买家是颢腾投资与外资联合体，据悉售价在40亿左右，包括了改造、利息和收购的成本，并预计在2到3年后正式开放。

悦秀城是一个商办综合体，建筑面积达13万平方米。事实上，在年的时候，国美旗下的鹏润地产开发了“大康国际鞋城”的项目，当时是亚洲最大的鞋类市场。不过在年的时候，这个鞋城就倒闭了，转型为国美生活广场，后更名为悦秀城，年正式开业。尽管名称和形势发生了许多变化，但这个地方依然无人光顾。

颢腾投资投资这个项目，主要是因为火车南站的优质写字楼物业不多，所以这个项目的潜力还是很大的。由于地理优势，未来发展仍值得期待。而这次黄光裕把这个项目出售，应该也是无奈之举了。

事实上，国美旗下还有一个大项目，即国美商都，这也是黄光裕的地产梦想，年，黄光裕开始布局商业地产，用8.05亿元买下了丰台区中关村科技园35-A1这宗地块，并将其命名为国美商都。不过，11年过去了，国美商都还是没有发展起来，不过还是有一定翻盘的可能性的。要知道，丰台科技园的一宗建筑规模21.6万平方米的地块已经有80亿元了，国美商都的价值至少在亿元，所以黄光裕还是有翻盘的希望的。

除了房地产大举出手外，面对巨额亏损，黄光裕将目光投向了下沉市场。据统计，现在国美的线下门店有2多家，其中一半是城市门店。黄光裕决定，在未来的3到5年时间里，会和万达一样，以轻资的模式迅速拓展门店，深度开发乡镇市场，未来商业地产领域可能会再次发生变化。

除此之外，国美已经开始和拼多多合作了，要知道，拼多多有“下沉之王”的称号，填补了三线及以下城市的空白，年收入可观。国美和拼多多的合作可以深入到乡镇市场发展，为国美日后崛起增加机会。拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年。国美打造了“家·生活”的战略，已经在北京开设了首家社区生鲜超市，正式宣布入局风起云涌的生鲜江湖。

黄光裕是一位充满传奇色彩的人物，从村庄里走出来的富豪，他在零售业、地产和生鲜市场上的一系列动作，可以看出他的胆识和智慧。即便是有入狱的经历，也不妨碍他对市场的准确把握。不知道他这次能否力挽狂澜，带领国美重回巅峰。

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